Gazeta lokalna w Gruzji jako małe przedsiębiorstwo (2012)
Celem ogólnym projektu było wzmocnienie procesu decentralizacji i rozwoju społeczności lokalnych w Gruzji poprzez rozwój niezależnej prasy lokalnej. Głównym tematem było wprowadzenie w lokalnych wydawnictwach gruzińskich systemu kolportażu własnego
Projekt składał się z trzech etapów:
1. Szkolenie wprowadzające pt. "Kolportaż własny fundamentem stabilizacji ekonomicznej w gazecie lokalnej – małym przedsiębiorstwie". Kvareli Lake, 17-19 lipca 2012
W warsztacie uczestniczyło 11 wydawców gazet lokalnych z kilku regionów Gruzji, m.in. z Gurii, Kacheti, Adżari, Kartli, Imereti, Samczche-Dżawacheti. O polskich doświadczeniach związanych z systemem kolportażu własnego mówił Piotr Krysiak, współwłaściciel wydawnictwa Starpress ze Starachowic, wydawcy czterech tygodników powiatowych. Gruzińscy wydawcy zapoznali się z ogólnymi zasadami kolportażu własnego.
2. Wizyta wydawców i redaktorów gruzińskich gazet lokalnych w Polsce. Kraków, 13-18 września 2012.
Grupa 11 wydawców i redaktorów gruzińskiej prasy lokalnej podczas kilkudniowej wizyty odwiedziła polskie wydawnictwa prasy lokalnej: wydawnictwo Starpress w Starachowicach oraz wydawnictwo Przełom w Trzebini.
Współpraca redakcji z kolporterem a także zależność między zawartością gazety a lokalizacją punktów sprzedaży, to tematy spotkań w polskich redakcjach, które wzbudziły największe zainteresowanie gości z Gruzji.
3. Szkolenie dla wydawców i pracowników gruzińskich gazet lokalnych pt. Jak zaplanować kolportaż własny? Batumi, 8-10 października 2012
Warsztat poświęcony było podsumowaniu dotychczas zebranych doświadczeń oraz planowaniu wprowadzenia kolportażu własnego w gruzińskich wydawnictwach. Wzięło w nim udział 24 wydawców i pracowników 12 gruzińskich gazet lokalnych.
Jak znaleźć dobry punkt, w którym można sprzedawać gazetę i jak poprowadzić rozmowę z właścicielem punktu – między innymi takie elementy planowania kolportażu własnego przećwiczyli w Batumi wydawcy gruzińskiej prasy lokalnej
Projekt był realizowany we współpracy z partnerską organizacją gruzińską Kaukaskie Centrum Dziennikarzy; finansowany ze środków amerykańskiej fundacji National Endowment for Democracy, programu Wsparcie Demokracji finansowanego w ramach programu polskiej współpracy rozwojowej Ministerstwa Spraw Zagranicznych RP w 2012 r., a także przez Fundację Edukacja dla Demokracji w ramach Programu
"Przemiany w Regionie – RITA" Polsko-Amerykańskiej Fundacji Wolności
.jpg)
WESPRZYJ NAS
Wpłać darowiznę na konto:
nr 60 2030 0045 1110 0000 0386 5930
tytułem: darowizna na cele statutowe
KRS: 0000137258
Sprawdź gdzie działamy
Ośrodek Studiów Wschodnich
Rosyjskie postępy w obwodzie sumskim. 1210. dzień wojny
Atak Izraela na Iran – koniec wojny zastępczej, początek bezpośredniej
W nocy z 12 na 13 czerwca Izrael rozpoczął uderzenie zbrojne na Iran, które – według oficjalnych deklaracji – ma doprowadzić do zniszczenia tamtejszego programu jądrowego. W kolejnych dniach zaatakowano kilkaset celów, w tym instalacje nuklearne, wojskowe i obiekty Korpusu Strażników Rewolucji Islamskiej (KSRI). Zabitych zostało wiele osób z kierownictwa struktur bezpieczeństwa. Liczba ofiar śmiertelnych po stronie irańskiej waha się w zależności od źródła pomiędzy 220 a 400.
Ataki Izraela na Iran – konsekwencje dla rynków ropy i gazu
Rozpoczęty 13 czerwca atak Izraela na Iran rzutuje na sytuację na rynkach surowców energetycznych. Niemal natychmiast wzrosły ceny – kontrakty miesięczne na ropę marki Brent o ok. 8–13%, do 75–78 dolarów za baryłkę. Pomimo obustronnych nalotów i punktowych zniszczeń w irańskiej i izraelskiej infrastrukturze energetycznej przez kolejne dni ceny utrzymywały się na w miarę stabilnym, a nawet nieco niższym poziomie. Podniosły się też o kilka procent ceny gazu na europejskiej giełdzie TTF.
