Ewaluacja w młodych ukraińskich samorządach

drukuj
ag, 03.01.2018

W ramach projektu pt. "Zastosowanie ewaluacji w procesie sprawnego zarządzania połączoną hromadą" przeprowadziliśmy dwa warsztaty, w których wzięło udział 24 uczestników z 7 obwodów Ukrainy, zaprosiliśmy do Polski przedstawicieli 8 hromad oraz 8 ukraińskich ewaluatorów, przeprowadziliśmy badania ewaluacyjne w 8 hromadach i na koniec zaprosiliśmy wszystkich zainteresowanych na konferencję pt. "Sprawne zarządzanie hromadą z wykorzystaniem ewaluacji".

Projekt zrealizowany wspólnie przez Fundację Towarzystwo Demokratyczne Wschód z Warszawy i Wschodnioukraińskie Centrum Inicjatyw Obywatelskich z Kijowa, trwał 7 miesięcy. Największym wyzwaniem były badania ewaluacyjne, które prowadzili ukraińscy ewaluatorzy, wspierani przez polskich ekspertów. Odwiedzili oni 8 hromad uczestniczących w projekcie, w których przeprowadzili wywiady, przeanalizowali dokumentację 8 różnych zadań, realizowanych przez samorządy. Rezultatem tych badań są raporty ewaluacyjne.

Większość przedstawicieli hromad, którzy uczestniczyli w projekcie, zetknęła się z pojęciem ewaluacji po raz pierwszy.  Podczas konferencji kończącej nasze działania, jeden z ukraińskich samorządowców mówił, że teraz jest już przekonany o potrzebie bardziej wnikliwego analizowania podejmowanych w hromadzie decyzji. Uczestnicy projektu deklarowali, że będą sięgać po ewaluację częściej, zawsze zaś gdy pojawią się wątpliwości jaka decyzja będzie bardziej słuszna z punktu widzenia potrzeb mieszkańców i efektywności wprowadzanych rozwiązań.

Rezultatem projektu jest sześć raportów ewaluacyjnych dotyczących różnych zadań realizowanych przez sześć hromad (budowa placu zabaw, remont domu kultury, zmiana systemu ogrzewania w szkole…). Dokumenty opracowali ukraińscy ewaluatorzy, którzy w ubiegłym roku – również w ramach naszego projektu - rozpoczęli kształcenie w zakresie ewaluacji. Nad ewaluacją tegorocznych zadań pracowali w dwuosobowych zespołach, wspierani przez polskich ekspertów. Musieli wykazać się bardzo dobrą organizacją pracy i szczególnymi umiejętnościami analizowania  zaistniałej - w nowopowstałych ukraińskich samorządach  - sytuacji. Nie wszyscy potrafili sobie z tym poradzić. Z ośmiu powstałych raportów ewaluacyjnych sześć zostało uznanych przez ekspertów za dokumenty spełniające wymogi raportów ewaluacyjnych. Dwa raporty - przygotowane przez jeden z zespołów - nie  spełniły tych wymogów.

Publikujemy raporty przygotowane przez:

1. Alionę Novikovą i Yuriya Chumaka – zespół pracujący przez kierunkiem Elżbiety Świdrowskiej:

Звіт про дослідження: Реконструкція покрівлі багатоквартирного будинку в селищі Решетилівка Полтавської області

Звіт про дослідження: Перспективи перепрофілювання Строганівської амбулаторії загальної практики сімейної медицини

2. Ałłę Kovaliovą i Olega Gapona – zespół pracujący pod kierunkiem Aleksandry Kujawskiej:

Звіт про дослідження проекту ремонту будинку культури у с. Червоне поле в Осипенківській об’єднаній територіальній громаді (ОТГ)

Звіт про дослідження проекту будівництва твердопаливної котельні  з використанням альтернативного палива (агропелет) в Софіївській об’єднаній територіальній громаді (ОТГ)

3. Julię Boyko i Elenę Berozkinę – zespół pracujący pod kierunkiem Macieja Szałaja:

Звіт про дослідження: Споруда дитячих майданчиків як елементу розвитку  соціальної інфраструктури. Вивчення проблеми - село Кряжове

Звіт про дослідження: Транспортне сполучення смт. Недригайлів, Сумської області  (центр громади)  з віддаленими селами. На прикладі с. Маршали

Nad całością prac, odpowiednią redakcją raportów czuwała dr hab. Joanna Konieczna–Słamatin z Instytutu Socjologii Uniwersytetu Warszawskiego, która przez cały czas trwania projektu wspierała nas swoją wiedzą i doświadczeniem.

Projekt pt. "Zastosowanie ewaluacji w procesie sprawnego zarządzania połączoną hromadą" był finansowany z programu "Wsparcie Demokracji" Fundacji Solidarności Międzynarodowej finansowanego ze środków polskiej współpracy rozwojowej MSZ RP w 2017 r.  oraz z programu Polsko-Amerykańskiej Fundacji Wolności Przemiany w Regionie - RITA realizowanego przez Fundację Edukacja dla Demokracji.

Agnieszka Nowińska, koordynator projektu

anowinska@tdw.org.pl

 

 

 

 

  » Звіт про дослідження: Перспективи перепрофілювання Строганівської амбулаторії загальної практики сімейної медицини  » Звіт про дослідження: Споруда дитячих майданчиків як елементу розвитку соціальної інфраструктури. Вивчення проблеми - село Кряжове  » Звіт про дослідження проекту будівництва твердопаливної котельні з використанням альтернативного палива (агропелет) в Софіївській об’єднаній територіальній громаді (ОТГ)  » Звіт про дослідження: Реконструкція покрівлі багатоквартирного будинку в селищі Решетилівка Полтавської області  » Звіт про дослідження проекту ремонту будинку культури у с. Червоне поле в Осипенківській об’єднаній територіальній громаді (ОТГ)  » Звіт про дослідження: Транспортне сполучення смт. Недригайлів, Сумської області (центр громади) з віддаленими селами. На прикладі с. Маршали

język polskijęzyk angielski

WESPRZYJ NAS

Wpłać darowiznę na konto:

nr 60 2030 0045 1110 0000 0386 5930

tytułem: darowizna na cele statutowe

KRS: 0000137258

 

Sprawdź gdzie działamy

Ośrodek Studiów Wschodnich

Strategiczna kontynuacja, taktyczna zmiana

Zasadnicze cele rosyjskiej polityki bezpieczeństwa europejskiego pozostały niezmienne: strategiczna kontrola nad obszarem postradzieckim, istnienie strefy buforowej bezpieczeństwa w Europie Środkowej oraz przekształcenie istniejącego, opartego na NATO, systemu bezpieczeństwa w Europie w sposób maksymalizujący wpływy Rosji (polityczne i w sferze bezpieczeństwa) i minimalizujący wpływy USA. Zmianie i dywersyfikacji uległy natomiast metody i rozwiązania instytucjonalne, za pomocą których Moskwa próbowała powyższe cele osiągnąć.

Twierdza Kaliningrad

Opracowanie zawiera analizę głównych zmian, jakie zaszły w obwodzie kaliningradzkim w latach 2016–2019. W pierwszej części omówiono dynamikę sytuacji politycznej i społecznej, ze szczególnym uwzględnieniem zmian w relacjach pomiędzy centrum federalnym a obwodem, sytuacji w elicie władzy i rozwoju aktywności społecznej. Część druga poświęcona jest analizie sytuacji ekonomicznej, ze szczególnym uwzględnieniem wskaźników społeczno-gospodarczych i ewolucji polityki Moskwy wobec obwodu, w tym projektów transportowych i energetycznych.

Serbia w Eurazjatyckiej Unii Gospodarczej

25 października premier Serbii Ana Brnabić podpisała w Moskwie umowę o strefie wolnego handlu (FTA) z Eurazjatycką Unią Gospodarczą (EAUG), do której należą Rosja, Kazachstan, Białoruś, Armenia i Kirgistan. Serbia miała już podobne umowy ze wszystkimi państwami EAUG z wyjątkiem Armenii i Kirgistanu. Zostaną one zastąpione przez nowe porozumienie. Preferencjami objęto ok. 99,5% towarów, w tym sery, brandy i papierosy (choć ich bezcłowe dostawy zostały ograniczone ilościowo).